Ông thù nhất là kỹ thuật cắt giảm chỗ làm. Một chương trình huấn luyện và tuyển dụng người khuyết tật được thiết kế và mở lớp ở Topeka, bang Kansas, vào năm 1942. Đôi mắt của ông cũng giống bà khi nằm sát vào sóng mũi được xem như là người giàu tình cảm.
Watson đã ép buộc con trai mình, Tom, vào làm việc cho IBM. Tom dùng hình tượng về những con vịt hoang dã và gọi đó là tư duy độc lập, bằng hình vẽ một đàn vịt hoang dã trên quảng cáo tại Nhật Bản năm Watson đã trao công cụ sản xuất vào trong chất xám người lao động.
Hoài bão đó còn đẩy ông đến những quyết định đầy phiêu lưu tiếp theo. Lúc này là những năm 1890. IBM giai đoạn Watson đã quá yêu mến và kính trọng nhà sáng lập nên đã tự nhiên dùng phương châm của một người như là của chung.
Hãy suy nghĩ là nỗi ám ảnh của ông. Watson từng được ví như là ngài đại sứ không chính thức - Homestead là nơi đón khách nước ngoài của chính phủ. Việt Nam cũng sử dụng luật này.
Jeannette sinh con đầu lòng. Time cho biết tiếp: Tom Watson đã hoàn Không có nó, các kỹ năng sẽ không đáng giá gì với tinh thần đổi mới của IBM.
Hậu thế đã có những bình phẩm về Watson. Đó là niềm tin của các quyết định phải có cơ sở. Bạn dùng thời gian như thế nào thì thời gian sẽ làm ra bạn như vậy.
T, Watson làm nên sự nghiệp của mình và IBM. Watson định tổ chức ăn mừng sự kiện ấy nhưng không thể bởi người cha một đời lam lũ đã ra đi trong đêm hôm đó. Jeannette ủng hộ chuyến đi tìm một việc làm của chồng.
Thế nhưng giai thoại đó đã được truyền tụng từ lâu như là nghệ thuật đối nhân xử thế được trích dẫn nhiều nhất trong các sách dạy làm người. Nhưng IBM được sinh ra từ đó. Những năm 1910, Watson đã lần lượt thay đổi tập đoàn này từ ba bộ phận rời rạc là: Đồng hồ, máy cân đo và máy lập bảng tính toán, trở thành duy nhất là một IBM chuyên về máy xử lý thông tin tính toán dựa trên phát minh của Hollerith.
Thị trường mất một nửa không chỉ cho thấy công ty đang thua trên biểu đồ doanh số mà nguy hiểm hơn, chính là năng lực dẫn đầu, tư chất đổi mới của nó đang dần mất đi. Có thể thấy những thành tựu lớn nhất của Tho- mas Watson là cống hiến những nguyên tắc vàng trong quản trị, triết lý kinh doanh. Tư tưởng của Supa khiến Watson choáng ngợp vì tính nhân văn của nó.
này được biểu diễn bằng các số 0 và 1, nên rất khó đọc và sử dụng. Điều đáng nói là Maney đã cố tình truy tìm nguồn gốc câu nói đó. Tôi quá sốt ruột, tôi phải nói với các anh.