Sự tiến triển là một cách biểu đạt sinh động. Và theo lối tư duy này thì giải pháp được lựa chọn là giải pháp phù hợp nhất cho dù nó được đưa ra bởi riêng một cá nhân hay của “những chuyên gia”. Nó yêu cầu người sử dụng hãy cố gắng tỏ ra trung lập và hướng đích khi cung cấp nhũng thông tin.
Do vậy, chúng ta cần một lối tư duy mới, đó là: chỉ nêu ra những sự kiện, không kèm theo nhận định. Mỗi một ý tưởng được nêu ra ở trên đều là những gợi ý cụ thể. Đây là những chiếc mũ của trí tưởng tượng.
Đơn giản là mọi người sẽ xem xét cả hai luồng thông tin trên quan điểm đồng thuận. Điều này lại dẫn đến một loại thuốc lá mới với cái tên “khoảng ngắn”, nó được sản xuất theo kiểu điếu thuốc cực ngắn để mọi người chỉ hút từ hai đến ba phút là xong một điếu thuốc. Nếu có ai đó trình bày với bạn một ý tưởng mà bạn không thích và bạn muốn hủy bỏ nó ngay với lối tư duy chiếc mũ đen, thì thay vào đó bạn hãy sử dụng chiếc mũ xanh tư duy và chọn lựa, chọn cách xem xét ý tưởng đó như một sự khích động.
Liệu chúng ta có thể định hình lại ý tưởng sao cho nó không trái với những qui định hiện thời? Liệu điều đó là có thể? Nó đòi hỏi sự cân bằng hai giá trị xung đột nhau. Nếu hiểu theo nghĩa này, chúng ta có thể gây ra một sự lộn xộn.
Những cuộc họp của người Nhật không diễn ra theo kiểu đạt được sự nhất trí. Tất cả những lý lẽ đưa ra để phê phán đều phải dựa trên nền tảng logic. Chúng ta có thể chuyển hướng sang một lối tư duy mới.
Với chiếc mũ đen tư duy, chúng ta đưa ra những suy nghĩ phê phán. Bạn chỉ nên chọn cách này khi bạn sử dụng nhuần nhuyễn những chiếc mũ. … Hiện tại thì những qui định của toà nhà không cho phép chúng ta làm điều đó.
Với phương pháp tư duy 6 chiếc mũ, những người tham gia làm quen với lối tư duy để ý và tích luỹ những điểm chính cần phê phán về vấn đề đang xem xét và chỉ nêu ra khi mọi người được yêu cầu sử dụng chiếc mũ đen. Chiếc mũ xanh da trời cũng có vai trò xác định những nhiệm vụ tư duy cụ thể. Nó bao gồm những con số và những sự việc cụ thể có thể kiểm tra được và cả những ý kiến và cảm giác.
Mọi người thường dễ dàng chấp nhận rằng sáng tạo là nhờ vào tài năng hoặc cá tính, và bởi vì họ không có hai nhân tố này, họ cho rằng tốt hơn là họ nhường phần tư duy sáng tạo đó cho người khác. Hãy liên tưởng đến những dữ liệu sẽ được in ra từ máy in. Những người Nhật Bản không có tính cánh thích tranh luận của phương Tây.
Mọi người xung quanh lên tiếng phản đối. Nhưng chúng ta sẽ không tranh luận về điều này bởi vì đó không phải là việc chúng ta làm ở đây. Trong thế giới thực, có một yếu tố hành động, mà đôi khi tôi gọi nó như kim chỉ nam.
Lối tư duy mũ xanh chịu trách nhiệm tóm tắt, khái quát và kết luận. Theo kiểu tư duy đồng thuận, cả hai ý kiến trái ngược nhau sẽ cùng được đưa ra xem xét. Mọi người cho rằng đó là do người Trung Quốc đã không phát triển được những học thuyết.